建设：如何把盘子搞大
　　
　　猪妈妈终于明白了儿子的疫苗和风险的含义了。环顾猪软大厦三室二厅的公寓，她感到很知足：“真有点共产主义的味道”。儿子猪弄潮纠正妈妈的说法，“这叫知本经济！understand？mam。”猪妈妈还是犯迷糊，幸福来地太快了，总觉得不踏实。
　　
　　猪.com融到了风险投资800万美金，猪弄潮担任CEO，投资人约克·猪担任董事长，并占49.13333%的股份。
　　
　　4月，世界电子商务大会在傲来国召开，让猪弄潮如坐春风。约克·猪在台上发言，描绘了电子商务的美好前景，并总结出当前B2B、B2C是世界潮流。
　　
　　实际上，前期火热的电子商务是网站拍卖。猪.com和鸭宝宝.com合作搞了一个鱼趣.com，热闹了一阵子，大家开始追捧电子商务网站B2B，后来又是B2C。猪弄潮创造性地发明了C2B、C2C、B2C2B、G2G这些概念，在媒体上很是风光了一把。虽然这些概念也只是昙花一现。
　　
　　猪.com后来的定位比较明确，主要有三块：B2B、B2C和T2T。特别是T2T，是猪.com的特色，它推崇的是电子商务的新模式：网上比较购物——扯扯蹄。
　　
　　在公司董事会上，约克·猪很轻松地对猪弄潮说：“Dear pig，先不用考虑赢利的事情，关键是想办法如何把盘子搞大，花多少钱无所谓。”于是，猪.com在傲来国最繁华的过毛大厦租了整整一层作为办公室，并买了辆豪华笨死560作为坐骑。猪弄潮先后招了120多人，带“O”的26人(从CAO-CZO)，每人配备笔记本电脑一台，桑他拿轿车一辆，月工资2万元，期权若干；普通员工用的是糠壳电脑，月工资8000元，期权若干。其他设备包括服务器、路由器、数据库等全是世界名牌。等整个算下来，猪弄潮还是出了身汗，花掉了1/3的资金。